經濟部產業發展署

社頭織襪芭樂節織足藏樂館五週年慶暨「離島計畫輔導成果發表特賣會」活動

106年12月8-10日(星期五~日)假彰化社頭鄉果菜市場&織足藏樂館舉辦「2017社頭織襪芭樂節織足藏樂館五週年慶暨「離島計畫輔導成果發表特賣會」活動，經濟部部長沈榮津、工業局局長呂正華、民生化工組組長洪輝嵩、連江縣縣長劉增應等蒞臨指導，另社頭鄉鄉長劉錦昌、織襪公會理事長魏平儀、織襪協會理事長張晉章及紡織所、紡拓會、鞋技中心、石資中心、印研中心、塑膠中心食品所等法人單位首長等均出席。結合「織足藏樂館週年慶品牌紡織聯合特賣」及社頭鄉為宣導在地農特產業所舉辦之「2017 彰化社頭織襪芭樂節」活動，吸引約30萬人參觀選購。共有近300家MIT 紡織業者、織襪廠商及在地農特產品業者參與此嘉年會，盛況空前、萬人搶購。「織足藏樂館週年慶品牌紡織聯合特賣」共有20家知名紡織品牌廠商及法人單位共同參與，今年活動亦整合經濟部工業局輔導離島產品產業化成果，連江縣馬祖、金門及澎湖縣特產參加此次織足藏樂館五週年慶特賣活動，邀請馬祖酒廠推出於2017美國舊金山世界烈酒競賽（San Francisco World Spirits Competition，SFWSC）中勇奪三面金牌之「馬祖15年陳年高粱酒」、「馬祖10年陳年高粱酒」、「58度馬祖高粱酒」等三項產品與台灣民眾分享佳釀與成果參與特賣，此三款產品採用耗時、費工的「固態發酵法」精釀而成，酒質醇厚，深受海內外消費者喜愛。

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從人口統計資料來看，截至2017年2月底止，我國老年（65歲以上）人口占13.33％，首次較幼年（0-14歲）人口高出0.02個百分點；而每百位工作年齡人口扶養之老年人口數為18.2人，也首次超過扶養幼年人口數之18.1人，顯見我國人口扶養結構已轉變為以扶老為主，不再以扶幼為主，出生率長期呈現下降趨勢，人口老化指數則迅速攀升。這一訊息透露出中壯年的經濟負擔將更加劇，雙薪家庭將成為常態，而身兼孕哺生養兒的女性，其身兼多職的角色將更為顯著，婦女需要工作與生活平衡的心聲，將更被強化。政府此時若不以國家公權力介入，輔導並鼓勵企業界打造友善職場的話，少子化所帶來的負面效應，將更形嚴峻。

壹、促進企業建立友善家庭措施與友善職場環境

準此，隨著性別意識的抬頭，近年來，「女力經濟學」一直是性別議題中，最受矚目的核心議題之一，在政府政策的帶頭之下，產官學界皆致力於倡議推動女性經濟賦權，以為提高國家生產力的良方解藥之一。其執行之道，即以促進企業建立友善家庭措施與友善職場環境，來做為增進女性經濟賦權的具體措施。政府各部門被期望能發揮其職掌功能，並將此一性別概念，涵融於各項施政作為中，於是政府積極地研發運用各該機關所能使用的各種政策工具，來促進企業及社會各界，共同合力完成本項目標。因此，在友善家庭概念之下，各企業或提高產假休養及家庭照顧假的週數，或增加員工生育、育兒補助，或實施彈性工時、彈性工作地點，甚或是增加男性員工的陪產假，與不孕夫妻、多元性別家庭的領養假等，都成了人力資源管理中增加性別意識之素材案例。這些增加的員工福利，不僅不能以增加企業成本的概念看待之，更要以投資員工就是使公司獲益的觀念行之，而這樣的企業，就是經濟部近年來所標舉的友善職場標竿企業，也是在新聞報導中所見的，業界公認的超幸福企業。這些員工心目中的超幸福企業都是休假日多，育兒期間公司能提供彈性工時或彈性工作等，便利其兼顧工作與家庭。再則，才是優厚的生育補助金等。

貳、標竿企業案例

經濟部工業局從輔導的各類產業中，選出力行友善職場的標竿企業，並對各家企業之管理特色做深入了解，茲舉例如下：

一、中華網龍公司：「歲月靜好—人性化管理的可貴」

充滿人性化的年輕公司，注重性別友善環境與良善托育制度的營造，讓新世代安心買帳的「遲到工時」與彈性轉任制，設立在家上班也OK制度，讓員工感覺自己受到尊重與人性化的管理及一種「歲月靜好」的幸福。

二、盈錫精密工業股份有限公司：「製造愛與溫度的企業」

招募二度就業女性任職，幫助二度就業女性能與社會銜接；特別關懷弱勢族群及特殊兒之員工全家一起任職以方便照顧；提供公司車免費供同仁載小孩上下學使用，或讓員工在周六日載家人出遊，享天倫之樂。

三、歐萊德國際股份有限公司：「以綠色環保為企業理念、以彈性辦公讓員工兼顧家庭的企業」

對於懷孕的婦女，進行工作調整；簡併辦公室，並讓幕僚性業務(如會計)辦公室行動化，讓員工可以在家工作；彈性辦公室的概念源自於對女性提供友善家庭措施的思考，結果更可減少公司營運成本；提供到公司任職員工有機蔬食午餐，成就女性的快樂職場。

四、緯創資通股份有限公司：「用家庭的關懷與溫暖投注員工的公司」

曾經率先成立企業自己的幼兒園「華碁幼稚園」，員工生一個孩子每月發送生育獎勵金5,000元，提供友善家庭照顧之彈性工時制和性別友善設施，型塑一種具有家庭溫暖的企業文化，成立志工團與社會責任。

五、宏達國際電子股份有限公司：「柔性關懷與細緻的人性化照顧」

成立「廠區照護專線」通報系統，體現對單身女性的長期照護，成立員工診所，推動母性保護計畫，以守護員工身心靈，展現企業的柔性關懷。

因此，從以上幾家企業對成就友善性別職場的作為可知：

一、從不同的標竿企業案例，可以看到民營企業對建置友善性別環境的努力，各有不同的特色與側重的面向，端視企業主的觀念與心意。如宏達電關心員工健康，設立員工診所與在家遠距工作；盈錫公司著重全面打造有益母性保護及友善性別與親職的工作環境。

二、越是有理念、期望永續經營觀念的企業，越重視對員工的友善家庭與設立職場托育措施。如緯創公司的曾經設立幼兒園與育兒津貼每月5,000元；盈錫公司視員工如親，與安心必予安家的作法。

三、標竿企業對友善性別環境的投入與各項創意，如果是發想在組織制度方面，則會增加職場空間運用的靈活面，與員工管理的人性面，這反而可以降低營運成本，這種彈性運用人力資源管理的手法，亦值得政府借鏡。如歐萊德公司的彈性辦公室及在家工作方案，減少辦公租金，讓員工兼顧育兒照顧。

由上可知，由經濟部的職掌功能看來，輔導企業界增進性平意識最有效的作為，就是從宣導企業界去推動友善家庭及職場措施入手，方是創造女力經濟效益最好的良方。而當中最核心的理念，就是發揚人性中的「愛」與「關懷」，惟有企業主動深植人性化管理的善念，才是落實性別政策、實現性別正義，甚而提升企業經營效益的不二法門。

本文作者為張瓊玲教授(台灣警察專科學校海洋巡防科教授兼主任)，更多性別主流化資訊請參考經濟部工業局性別主流化專區，歡迎各界多加利用。

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