經濟部產業發展署

產業大小事

▍從工時表到全球舞台：屏東工廠的精實蛻變

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傑生投入產發署的輔導計畫，他們與工研院、屏科大團隊合作，導入精實管理。

傑生投入產發署的輔導計畫，他們與工研院、屏科大團隊合作，導入精實管理。

一張小小的工時表，往往只是工廠裡記錄「誰做了什麼、花了多少時間」的紙張。但有一家工廠卻因為它，翻開了全新的國際篇章。

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屏東里港的傑生工業，20 年來專注製造懸吊與轉向零件，以 95% 自製率打造 8,000 多種產品，默默打進國際售後市場。但隨著全球汽車產業快速變化，訂單模式轉為少量多樣，這間工廠也一度陷入「人等料、料找人」的困境。工藝再精，也可能被效率拖慢。

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傑生選擇投入產發署的輔導計畫。他們與工研院、屏科大團隊合作，導入精實管理：把師傅經驗標準化，每道工序清清楚楚；用價值流程圖和生產看板，讓現場資訊即時透明。瓶頸在哪，一眼就能看到。

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報工效率提升之下，等待時間縮短，讓庫存更精準。一年省下近5萬度電、減少 24 公噸二氧化碳，工廠同時邁向國際淨零標準。更重要的是，當員工能看懂數據、主動提改善，效率與品質成了全員參與的文化。

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今天的傑生工業，依舊深耕屏東，但已能與歐美、日本市場並肩。產發署也將繼續陪伴更多企業，持續提升競爭力，邁向國際市場。